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To be a dreamteam or not to be!
- '2 jours' à la côte belge.
- Pour le top & middle management de sociétés en changement, fusion, nouveau business plan, etc.
- Pas de modèles théoriques!
- Chaque participant choisit les sujets/problèmes/défis qu'il veut améliorer.
- Chaque participant rédige son plan d'action.
- Session de suivi six semaines après afin d'évaluer les plans d'action.
- Rencontre la direction et discute des menaces/défis de la société.
Rencontre les participants et discute de leurs motivations/démotivations.
Résultat: Tous les nez dans la même direction!
Quelques references
Nous avons atteint l'objectif de l'entreprise, parce que nous sommes parvenus à obtenir un consensus avec l'équipe autour du sujet qui nous a rassemblé.
Une partie importante de la réussite est liée à l'animation et la formule de séminaire que Bob a réalisé avec le brio qu'on lui connaît.
Je connaissais tes capacités d'animateur - motivateur, j'ai découvert tes talents de coach modérateur.
Tu es parvenu à mieux nous faire découvrir les uns les autres, ce qui permettra de plus facilement ouvrir les portes à la nouvelle génération.
Mon but, en organisant avec vous le séminaire "équipe Royal Canin", était de mieux faire comprendre, aux membres de notre équipe Royal Canin, les enjeux majeurs qui modifient profondément et durablement notre marché.
Un très grand merci pour votre présence auprès de nous, votre écoute et surtout pour votre extraordinaire performance didactique.
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