Voor de zoveelste keer op rij bewezen Robert & Robert dat ze samen méér uit de mensen kunnen halen. Tijdens een tweedaagse in de Auberge du Pêcheur zette Robert Delbecque de 34 topkaders van bouwgigant Strabag in beweging en motiveerde ze om individuele actieplannen te maken.
Judokampioen Robert Van de Walle confronteerde ze op de tatami met hun weerstand tegen verandering en leerde ze hun energie kanaliseren tot een optimale verhouding tussen lichaam en geest.
Robert & Robert vormen een perfecte symbiose ze bereiken als duo belangrijke doelen die de hele organisatie in beweging zetten.

A. B.

63 top en middle managers gedurende 2 dagen in Auberge du Pêcheur. Bob confronteerde ze op interactieve manier met zichzelf en met de toekomst van hun bedrijf. Robert Van de Walle hield ze twee uur ademloos in bedwang op de tatami. De resultaten zette Bob dan weer om in een concrete debriefing met actiepunten.

E. G.

In een ontspannen sfeer is vrijwel 'alles' gezegd en hebben we de tijd genomen om naar elkaar te luisteren en in te leven in elkaars motivatie en demotivatie. Het resultaat van deze twee dagen 'knokken in Knokke' onder de professionele - en op de gepaste momenten humoristische - begeleiding van Bob is een duidelijk en vooral concreet actieplan waarbij iedere manager heeft vastgelegd welke verbeteringen hij/zij zal doen om belemmerende factoren op te heffen en zo een kans te geven samen te groeien.

R. L.

"If you can dream it, you can do it" or "Feedback is the breakfast of the champions". More than those buzzwords, Bob helped a Cisco group of managers "to do things better" and "do better things" in their daily business life.
After two days of good balance between fun and work, we came out with a concrete action plan on 7 main themes to be even more efficient.

P. M.

Bob is meer dan een hofnar, hij is meer een kameleon die zich aanpast aan de situatie van zijn opdracht. Met een lach, met een kwinkslag en sterke psychologische intelligentie streeft hij samen met het management naar één doel : het beter functioneren van de onderneming.

P. V. S.

De idee om een aantal dingen eens grondig uit te spreken leefde al lang. Door de ontspannen sfeer die Bob creëert maakt hij vaak moeilijke onderwerpen bespreekbaar. Hoe hij dat dan weet? Door zich grondig voor te bereiden uiteraard. Alvorens met deze Infra-ploeg in zee te gaan werd elke deelnemer door Bob geïnterviewd.
Tijdens de opvolgingsdag merkten we dat over de onderwerpen grondig werd nagedacht.
Meer nog; een groot aantal van de actiepunten was al werkelijk gerealiseerd.

L. D. W.

Ik ben overtuigd dat we heel wat positieve energie opgedaan hebben en nu nog meer dan voorheen klaar zijn om de challenges aan te gaan.
Van harte bedankt voor het uitstekende seminar.

A. D.

Pure klasse laat je niet los!
Aangename leerrijke en actieve bijeenkomst, waar nog lang zal over nagekaart worden!

E. A.

De rode draad, die de opleiding typeerde, en die als concreet vooropgesteld doel had om alle medewerkers met de neuzen in éénzelfde richting te krijgen, was doorheen de ganse training aanwezig. Ons gevoel is dat medewerkers meer onderling begrip en respect ten opzichte van elkaar hebben wat uiteraard een uitstekende stimulans is voor een opbouwende samenwerking en een betere en meer adequate vorm van communicatie.

N. D.

Voor de 2de keer in 2 jaar tijd organiseerde Bob een off site voor de afdeling "Retail & Financial Services" van De Post.
27 personen gedurende 2 dagen in Auberge du Pêcheur. Actieplannen voor de toekomst en twee maand later positieve evaluatie tijdens de terugkomdag.
Bob kan de mensen in beweging zetten.

C. H.

8 jaar geleden al geloofde Paul Ameloot, stichter en General Manager, in de aanpak van Bob.
Op 24 + 25/02/2006 ging het voltallig management met de coördinatoren terug op sessie met Bob om te evalueren of we klaar staan voor de toekomst.
De inspiratie en de motivatie van Bob, doet de coördinatoren verder nadenken.
Het opzetten van een eigen actieplan met concrete doelstellingen is een must voor de verdere groei van het bedrijf.
"Bob doet nu onze mixer draaien !"

J. M.

Niet zelden wordt er nog nagepraat over die 2 dagen waarop we de koppen bij elkaar gestoken hebben. Jouw impuls heeft ervoor gezorgd dat dit seminarie een grandioos succes is geworden.
Volgende zaken heb ik eraan overgehouden: een goed gevoel en enthousiaste medewerkers.

J. V. B.

Hartelijk dank voor het geslaagde seminarie in Knokke!
Mede dankzij uw aanstekelijk enthousiasme en dynamisme zijn we erin geslaagd om de vlam, de motivatie, van ons managementteam opnieuw aan te wakkeren.
Door de jaren heen bent u nog beter, sterker geworden.
Onze opvolgdag in Sint-Martens-Latem heeft bijgedragen tot een nieuwe dynamiek binnen het Middle Management team.
Iedereen ziet de huidige organisatie positiever en we kijken allemaal terug in dezelfde richting.

J. B.

Ik wou je nog even bedanken voor de inspanningen die je gedaan hebt om van mijn team een
« dreamteam » te maken. Ik besef zeer goed dat we nog een lange en moeilijke weg af te leggen hebben, maar je hebt er zeker toe bijgedragen om de eerste stappen in de juiste richting te zetten. Zoals je zelf meermaals hebt aangegeven, we hebben het zelf in onze handen!!! Ik zal er in elk geval alles aan doen om hieraan verder te werken en kijk al uit naar de terugkomdag. Ik ben benieuwd naar de volgende weken en hoe het gedrag van het team zich zal manifesteren in de komende periode.

R. V.

Bedankt, Bob, de dank-u mails blijven ondertussen toestromen: dat doet deugd.
Dikke proficiat voor jouw performance!
En bedankt voor de tips ivm het bedanken van de mensen!!

S. V. H.

Voor de derde keer (en de tweede keer dit jaar) mocht Bob binnendringen in het peperkoeken huisje van Vondelmolen. Eind juni ging hij met het 23-koppige management twee dagen knokken in Knokke. Bob leverde het onmisbare ingrediënt om directie en kader te kneden tot één hecht team met een visie op de toekomst.
Spectaculair!

L. B.

We zijn teruggekeerd met wat mijn team nu het "Knokke-effect" noemt.
Een gevoel van : "het kan, het mag, ik durf, ik doe".

H. S.

Bob Delbecque zorgde voor een goede timing en een uitgebalanceerd programma waardoor werk en ontspanning elkaar goed aanvulden. Zijn vleugeltje humor heeft er uiteraard toe bijgedragen dat zelfs moeilijke boodschappen op een aanvaardbare manier konden overgedragen worden.
Op deze wijze hebben de deelnemers het seminarie verlaten met een positief gevoel en zijn de resultaten ook niet uitgebleven.
Het feit van een follow-up meeting enkele weken na het seminarie, heeft iedereen ertoe ook verplicht zich te houden aan de aangegane verplichtingen en was alsdusdanig een gelegenheid om hiervan een eerste evaluatie te maken.
Met succes aangezien concrete resultaten besproken werden tijdens deze werkvergadering.

L. W.