In deze ‘na-COVID’ periode heeft uw bedrijf nood om even stil te staan bij belangrijke punten zoals ‘waar willen we met ons bedrijf naartoe?’ ‘begrijpt elke medewerk(st)er de strategie?’, ‘voelt elke medewerk(st)er zich medeverantwoordelijk?’, …
Ik breng directie en een groep team members uit alle afdelingen van het bedrijf samen en in ‘werkgroepen’ – of zoals ik ze noem ‘motivactiongroups’ - werken ze samen aan concrete voorstellen en suggesties.
Vooraf doe ik een grondige voorbereiding zodat ik het bedrijf leer kennen en weet wat de ‘pijnpunten’ zijn. Ik spreek de taal van het bedrijf en creëer een sfeer van vertrouwen waar ‘taboes’ en ‘oud zeer’ worden besproken. Ik orakel geen theoretische modellen maar gebruik intelligente humor. De deelneem(st)ers voelen zich meteen op hun gemak, ze komen ‘los’ en tonen het ‘achterste van hun tong’. Je zal verrast staan van hun creativiteit en strijdvaardigheid! Elk nieuw idee of veranderende gedraging/gewoonte wordt plenair besproken, door de directie gevalideerd en op papier gezet.
Ik eindig de sessie steeds met een spectaculaire oefening waar elke deelnemer op verrassende wijze met zijn sterke en positieve karaktereigenschappen in de verf wordt gezet!
De directie voelt meteen dat door deze a-typische aanpak het hele team beter begrijpt waar we naartoe willen : professioneler, opener en efficiënter!
6 weken later zie ik het team terug voor een follow-up sessie waar we de gedragswijzigingen en de nieuwe gewoontes evalueren.
Egalement sur ce thème : L'objectif d'un off-site
コメント